我們常說「失敗為成功之母」，當我們說這句話的時候，一般是在安慰剛剛遭受失敗的朋友；如果我們是對自己說這句話，則通常是在為自己的失敗自我解嘲──恐怕沒有誰喜歡失敗這件事情。

　　所以有人約我去參加一個沙龍，主講人的題目是「慶祝失敗」的時候，我的心中充滿了好奇。

　　我在一九九八年的一個偶然機會，認識了一位美國風險投資家。從他的中文名字，就能看出他是一個非常有趣的人。他的中文名字能引起無限遐想：神亂．偉日安。

　　二○○四年他來中國的時候，專門約了一些好朋友，舉辦了這個「慶祝失敗」的沙龍。當然，他絕不是專門為了慶祝自己的失敗才來中國的。舉辦這個沙龍，是因為他希望與中國的朋友分享自己人生中一次失敗，帶給他的一段非常有價值的體驗。這也是我第一次聽一位成功人士，用感激和愉快的心情來談論自己的失敗。

　　神亂於美國大學畢業後，在矽谷一家著名的資訊科技公司從事技術工作，不久就出來創辦技術公司，隨後的幾年業務蒸蒸日上：他創辦的第一家公司被一家大公司收購；第二家公司成功上市。後來在一九九二年四月一日愚人節的早上，他接到了一個通知，說大家在開會，當時他正擔任這個自己創辦的第三家公司的首席執行官（CEO）。

　　會議的結論非常簡單，董事們決定撤銷神亂的職務。神亂這次確實亂了，他懷疑這是否是愚人節的惡作劇。不幸的是，這並不是玩笑，他真的被解雇了。

　　在萬分沮喪中，他決定放自己一年的假，周遊全世界。他走了很多國家，與不同地域、民族的人交談，同時也反省自己的過去。

　　一年的遊歷讓他做了一個重大決定：從此不再為了賺錢而盲目創辦公司，而是要把精力投入幫助不同地域的人民，增加溝通和相互了解。因為這一年的遊歷讓他發現，不同的民族都有自己的長處，也有很多自以為是的局限。促進不同民族之間的交流溝通，可以讓大家相互學習和借鏡，消除誤會與矛盾，促進世界和平發展。他開始從事風險投資工作，專門投資通訊技術領域的公司，同時還投資了一個非營利的公益性機構「學校在線」，幫助網際網路延伸到偏遠地區的學校。

　　這次失敗，讓他找到了新的、值得為之奮鬥的人生目標。

　　神亂用他自己的親身經歷告訴我們，失敗不只是經驗積累過程。失敗讓我們沮喪、失望乃至自卑。但是，失敗並不一定是因為我們無能，並不一定是因為我們不努力。失敗，有時候也許是命運給我們的一個提醒，要我們從原來的方向停下來，從我們已經習慣了的忙亂中抬起頭來，從另外一個視角重新審視一下正在走的路，審視一下已經發生了許多變化的世界，也審視一下自己的內心。

　　如果我們能夠坦然地面對失敗，冷靜地觀察一下包括自己在內的周圍一切，我們也許會有許多出乎預料的發現。

　　也許我們會發現，我們曾經非常看重的事情並不是那麼不可或缺；我們曾經鄙視的事情，也有它存在的理由；在我們認為唯一的光明大道之外，還有許多同樣光明的選擇。

　　失敗可以讓我們用一個新的視角來看世界，從而擴大了我們對這個世界以及我們自身的認識。也許我們的人生會因此而發生重大轉折，走向一個更有意義的階段，就像神亂曾經經歷過的那樣。

　　在那天的沙龍上，神亂後來講了他在做風險投資的時候，選擇一個合格的CEO的標準，其中一個必備條件，就是這個人必須經歷過失敗。只有成功沒有失敗的人，他是不會讓他投資的。因為這樣的人，不論他的成功如何輝煌，其人生經歷卻有著根本性的缺欠。他很難扮演一個出色的CEO角色。

　　從那以後，我在面試人的時候，每一次都會問對方：「願意講一下教你最刻骨銘心的一次失敗經歷嗎？」

　　「慶祝失敗」，不是一個成功者故意賣弄的姿態，而是我們每個人應該有的一種心境。

　　作者為中國資訊科技界資深人士、高級經理人